《长安十二时辰》好好看啊，墙裂安利！”

“那个好像要 VIP 唉，有没有云盘资源啊？”

“有有有，马上发给你，赶紧去看！”

“好嘞，得令！”

类似的对话在生活中时有发生，所长的许多学习资料也是在云盘上获取的。

不得不说，云存储诞生后，资源的分享方式发生了革命性的变化——摆脱了硬件的束缚。

以前，要在电脑间实现文件共享，必须依赖各种工具，最常用的就是U 盘了。

在没有云存储的年代，U 盘就是资源分享重任的担当者，快乐的源泉。

还记得上学时的电脑课，关机还原 + 断网大法，让众多学子气愤不已。

想要得到快乐，就得去求求那个 U 盘里有游戏的同学，“大哥行行好吧！”

回忆起课堂上此起彼伏的欢呼和尖叫，竟没有一分是离得开 U 盘的。

那么，U 盘这种当时的高科技产物，是谁发明的呢？

不瞒大家说，那时候在所长心里，“高科技” ≈“美国”……

所以在得知 U 盘的发明专利是属于中国的一家公司——朗科科技以后，是很震惊的。

随之而来的是浓浓的自豪感，谁说咱们科技水平不行的！

今天，所长就带大家好好扒一扒，U 盘的前世今生。

U 盘诞生简史

在 U 盘面世以前，一种叫做软盘的存储工具大行其道。

以现在的眼光来看，这个东西的性价比那是相当低：

作为电子产品，软盘的价格在当时非常贵！

除此之外，它的容量极小，哪怕是历史最辉煌的 3.5 英寸软盘，存储容量也只有 **1.44M，** 这能装个啥；

使用也麻烦，软盘的使用必须要搭配相应的驱动，如果没有，不好意思，要么装，要么别用；

还非常脆弱，不能划伤、不能变形、不能受高温、不能受潮、不能靠近磁性物质等等。

使用时必须小心翼翼，生怕弄坏了，可以说与“移动存储”强调的 **“方便高效”** 理念背道而驰。

全天下的信息工作者苦之久矣，却又无可奈何。

没办法，谁让自己没能耐造出替代品呢。

但在 **“U 盘之父” 邓国顺 ** 看来，已经完全忍不了了。

到新加坡工作没多久，身上携带的几张软盘就全部受潮坏掉了。

费用还在其次，主要是信息的丢失对工作的影响太大。

既然这东西容量又小又娇气，那就自己做一个耐造的大容量存储器吧。

于是，邓国顺果断辞了光鲜亮丽的工作，回到深圳租了个小套间开始捣鼓新发明。

回顾这段略显“冲动”的创业之始，邓国顺感慨，

“湖南人就是有种‘霸得蛮’的精神，明知道不容易，我也要去做。”

创业之初总是艰苦的，缺钱又缺物。

被用来当存储核心的闪存芯片在国内买不到，只能在新加坡入手。

为了省钱，邓国顺只好买了一台 MP3，并把里面的闪存芯片分成 4 份来用。

真真的是一分钱掰成好几份花。

要说邓国顺想要做存储设备，那也是经过了一番思考的，并没有看上去那么冲动。

在去新加坡留学之前，他就是联想的王牌程序猿，能获得公司首批出国学习的机会，更说明了他的实力。

“不敢说十有八九，但还是有一定把握能成功的。”邓国顺如此说。

终于在报废四台电脑后，“闭门造盘”的他捣鼓出4个8M的样品，取名为 **“优盘”**。

这就是最初的 U 盘。

产品有了，那么公司也该成立了。

1999 年 5 月，邓国顺和他的朋友们共同创办了改变时代的朗科 (Netac) 电脑。

在当年的深圳高交会上，优盘惊艳四方。

结实耐造，从 3 米高的空中落下，依然能正常使用；

体积小到如同钥匙，可以挂在脖子上；

哪怕沾上了水，只要吹干晾干，照用不误……

最主要的还是：内存大，而且不需要驱动！

以上几乎每一点都碾压软盘，于是优盘 C 位出道，获得了深圳市 12 万元的创业基金支持。

这为优盘进军国际市场打下了坚实的基础。

专利之争

很有版权意识的邓国顺，在获得成品后就马上向国家申请了专利，转而为自己寻找投资人。

但是从国内到国外，鲜有投资方看好朗科。

为啥？还没钱打广告宣传呀，面对一个未知的新产品，谁想自己的钱打水漂呢。

唯一一个投资商还提出了苛刻的要求，想要钱可以，总部必须建立在美国。

邓国顺拒绝了，除了出于成本的考虑，还因为他的爱国主义。

但好在，仍有公司慧眼识珠，与东芝的新加坡代理 Trek 公司交流之后，双方定下了合作协议。

搞定了投资以后，朗科终于有钱了，可以开始打广告了！

于是，在2000 年 7 月，朗科在太平洋电脑网上打出了首个广告。

他们把几十张软盘叠放在一起，为了突出优盘的容量；又用一支钢笔，突出了微小的体积。

这个广告虽然只花了 6000 元，掀起的却是革命性的变化。

最明显的标志是，同年 12 月，IBM宣布：优盘牌闪存盘被其列为自身无线应用解决方案唯一推荐存储产品。

说人话就是：以后我们就用这个，软盘什么的垃圾桶见。

作为高新产品的风向标，IBM 的一举一动都影响着世界，优盘彻底火了。

老话总说，枪打出头鸟，尤其当这只鸟还是名贵品种的时候，更要下狠手。

眼热于优盘的火爆，有两家公司动起了歪心思。

一个是以色列的 M-Systems，一个就是自家的合作伙伴 Trek，它们突然高举旗帜，声称自己才是第一个发明 USB 闪存盘的公司。

M-Systems 要动手不难理解，因为很巧合的，他们在差不多的时间里，发明了几乎一样的产品。

在他们的印象里，中国对知识产权的保护是极为落后的。

想着通过法律渠道，打倒专利意识薄弱的中国公司，瓜分巨大的 USB 闪存市场。

那 Trek 为什么要反水呢？

在 Trek 看来，优盘最核心的闪存技术，根本就是自家上司东芝的发明，这玩意他们门清啊！

心想着，这东西肯定不能算作他们的发明，得去搅一搅浑水，从中分一杯羹。

但他们没想到的是，朗科早已在 1999 年就向国家申请了专利保护，且在2002 年得到了肯定的批复（专利号：ZL 99 1 17225.6）。

这个专利填补了中国计算机存储领域 20 年来发明专利的空白，是历史性的一刻。

闻听这个消息，上面俩公司急了，向中国国家知识产权局提出了无效复审，并且拒绝向朗科公司缴纳专利费。

但是朗科赢在快人一步获取了专利，面对这种无理的上诉，中国严肃地拒绝了。

接受事实就要交专利费，好大一笔钱呢，这怎么行？

此后，两个公司与朗科一直纠缠着，官司从年头打到年尾，这也成为了全球闪存领域最著名的专利权之争。

这种混乱的状况一直持续到 2004 年才停止。

2004年 12 月，美国国家专利局突然回应，朗科获得了美国的专利权，专利编号为 S6829672。

老大哥都出来站队了，这还玩啥呀。

俩公司只能偃旗息鼓，接受朗科才是专利拥有者的事实，乖乖交上该交的钱。

专利战巨头

前面说过，看着朗科迅速膨胀，许多的科技公司都开始研发类似产品，山寨模仿停不下来，妄图在优盘的利益中吃上一口肉。

即便是外国大公司也不能免俗，诸如金士顿、PNY、索尼等巨头也混杂其中。

面对竞争的日益加剧，朗科并未坐以待毙，而是以 **“专利维权”** 为名，向巨头们挥刀。

首先挨揍的就是索尼，面对咄咄逼人且有理有据的朗科，索尼最终败下阵来，赔付朗科1000 万人民币。

这在当时引起轰动，能在国外巨头的手中赢下一城，可是为数不多的精彩操作，一定程度上属于为国争光了。

出名的同时，朗科也尝到了甜头，开始磨刀霍霍，寻找下一个目标。

也许是上一次的成功让朗科信心爆棚，这次他们居然直接怼上了美国的PNY 科技公司。

PNY 是谁？那可是除了 IBM 以外，美国存储市场的第二把交椅，世界的巨头。

这次起诉所有人都不看好，即使朗科站在正义的制高点，大众也都认为会不了了之。

一场拉锯大战绵延了12 年，最终的结果，是 PNY 向朗科赔付771 万美元。

朗科再次以胜利者的姿态，惊掉了世界的下巴。

但是似乎从此以后，朗科的画风就变得有点奇怪，从一家科技研发企业，向维权诉讼企业转型。

据财报数据显示，从 2011 年到 2017 年上半年，朗科仅专利诉讼或争议案件就达上百次。

从美国的PNY 科技，到韩国的三星，再到国内的阿里巴巴、旋极信息、农业银行、国迈科技等等。

可以说，完全像是一家专利意识超前的战斗企业！

** 每年靠收到的专利费，都足够盘活整个公司的运营，** 这也是 U 盘的名气这么大，朗科却不为人知的原因。

钱躺着就能到手，开发方面就懈怠了，至今朗科都没能有一款足以超越 U 盘的新产品面世。

但如今，朗科的这颗“摇钱树”快要倒下了。

朗科 U 盘的发明专利申请日期为 1999 年 11 月 14 日，专利权期满终止日为 2019 年 11 月 14 日，距离到期还有不到 4 个月了。

面对这样的窘境，朗科公司也承认，暂时没有把握应对专利失效后的运营风险。

这让人不禁为其捏一把汗，毕竟曾经是中国科技的栋梁之一，期待朗科能走出困局。