2000 多个 Bug!这个系统让银行瘫痪、13 亿人账户出错、最终损失超过 28 亿
2000 多个 bug,这样一个千疮百孔的系统,被用在了一家有 13 亿用户的银行里。
这是去年 TSB 银行系统迁移大事故的报告结果,出自 Slaughter and May 律所。
Bug 连篇、测试没做好、IT 服务商无能,这一切的一切,导致了灾难级后果。
当系统启用的时候,用户们纷纷发现自己的钱不见了、花一两块扣掉几千、账户被别人登录……
银行为了启用这个系统,投入了 2500 人年的成本;而事后为了补锅,也花费了高达 28 亿的资金。
系统迁移捅了 13 亿用户的娄子
故事,是从一桩“离婚再嫁”的案子开始的。
离婚再嫁的主角,是英国银行TSB。
2015 年,TSB 银行结束了与劳埃德银行(Lloyds Bank)长达 20 年的“婚姻”,从他们合并的集团中拆分出来,并卖身给了新欢、西班牙公司萨瓦德尔(Sabadell)集团,收购价 17 亿英镑,按当时的汇率大概是 158 亿人民币。
然而,过去的 20 年,世界变了太多,银行业也进步了太多。20 年的“婚姻”留给 TSB 银行的,还有和“前夫”剪不断理还乱的 IT 系统。TSB 银行 540 万客户的数十亿记录,都还留在“前夫”劳埃德银行的系统里,而且因为缘分已断,不能白嫖人家的系统,每年还要给前夫交 1 亿英镑(大约 9.3 亿人民币)的费用。
这就好像肉身虽然已经和“新欢”在一起,但支付宝和微信账号还是跟“前夫”共用一套,而且还要给“前夫”付账号租金,自然令人不爽。
于是,在筹备了许久之后,2018 年,他们终于要行动了:把“前夫”IT 系统里的客户信息记录,迁移到“新欢”专门为 TSB 银行准备的新系统里。
他们把迁移的日子,定在了 4 月 22 日星期日的晚上,先把银行的 IT 系统离线,迁移完之后再上线,恢复客户访问自己银行账户的权限。
为了这场迁移,他们已经投入了超过 2500 人年的人力成本,西班牙“新欢”集团的 CEO 在前一年的圣诞节就大声放话:这是全欧洲史无前例的大项目,我们投入了 1000 多名专业人才,将极大地促进我们在英国的增长。
不过,虽然大佬们在台上豪言壮语,实际上负责迁移的员工们心里却慌得一逼。这个迁移项目本来要筹备 18 个月,结果时间超了,预算也超了,事情难办的很。Flag 果然不能立太早,打脸的结果很快就来了。
迁移结束,客户的访问权限,他们以为万无一失,但就在 20 分钟后,收到了问题报告:
有的客户发现自己的钱不见了;有的客户花了一点小钱,账户里却记录成了花费数千美元;
有的客户登录上去之后,发现不是自己的账户,而是看到了别人的银行账户。
13 亿客户的账户记录都出了问题,于是,他们把 TSB 银行骂成狗,金融监管机构们则连夜找银行喝茶。
而此后的几个星期,银行都在拼命的恢复系统,但数以百万计的客户们已经人心惶惶,拼命的把自己存在 TSB 银行的钱取出来。
TSB 银行,被自己捅的篓子扔进了地狱模式。
而问题的根源,在于测试。
英国金融监管机构金融行为监管局(FCA)首席执行官 Andrew Bailey 在事故几周后对外公开表示,造成系统混乱的很大原因在于缺少测试,而 TSB 银行请来救急的 IBM 专家也发现,TSB 银行没有采用严格的上线标准。
而且由于地球上的金融体系都是相连的,事故所造成的错误被永久的保留在了金融体系里,不可逆转。
这起弥天大祸,也让 TSB 银行赔了很多钱。为了赔偿客户、解决系统出问题后浑水摸鱼的交易、找第三方帮忙总共花了 3.302 亿英镑,按当时汇率算大约 28.4 亿人民币。
而 TSB 的乙方、IT 提供商 Sabis 也因为这起事故收到了 1.53 亿英镑(超过 13 亿人民币)的赔偿账单。而受此影响,TSB 银行当年亏损了 1.054 亿英镑(9.2 亿人民币),CEO Paul Pester 引咎辞职。
业绩这么差,银行的经营也难以为继,今年 11 月底 TSB 关闭了英国 86 个分行,至少 400 个工作岗位也因此消失。
银行系统很复杂
信息化时代,银行的 IT 系统也变得越来越复杂。
六十年前,人们只能选择在柜台存取现金,普通客户并没有机会直接接触计算机系统。当时,银行虽然也启用了巨型计算机,但它们只会在一天或一周交易结束的时候对纸质数据进行汇总。
也就是说,银行的 IT 系统仅由银行员工使用,银行与客户在柜台上的交互用的还是纸质工具。
这种情况在 1967 年发生了改变。这一年,世界上第一台自动柜员机(ATM)在英国诞生,并被安装到伦敦北部的巴克莱银行 Enfield 分行。
从此,银行和客户交互的方式发生重大变革。ITRS Group 首席执行官盖伊·沃伦(Guy Warren)解释说:
直到真正的 ATM 和在线银行业务出现,公众才可以直接访问银行的 IT 系统。
这还仅仅是个开始。
全球互联的时代,互联网和移动银行的发展进一步拉近了客户和银行 IT 系统之间的距离,而这样的系统,也越来越成为银行赖以运营的关键所在。
或许你会觉得,登个支付宝 / 微信,亮出付款码,让小钱钱在银行跟银行之间发生小小的流动,并没有什么难度。但事实上,每一次信息的加载和刷新背后,都发生了复杂的数据移动——
每一次动作可能关联到许多个单独的系统,所有这些系统都必须彼此交互,并与核心大型计算机连通。系统要现在后端复制数据,将现金从一个账户转移到另一个账户,保持同步更新。
而这样的运算量,还要乘以数十亿倍。
根据世界银行的数据,现在,全球至少有 69% 的成年人都拥有银行账户。人们每一天都在通过银行账户支付账单、贷款还款、订阅各种服务……并且,这些活动常常是跨行,甚至跨国进行的。
一家银行内部的多个 IT 系统(移动银行、ATM 等),不仅需要彼此交互,甚至还必须跟其他国家的银行建立联系。比如我在国内办了一张 visa 信用卡,在美国也要能消费才行。
迁移问题很麻烦
TSB 正是栽在了这样的高度复杂性上。
IBM 在为 TSB 编写的报告中指出:新应用程序的组合,对先进微服务的应用和双活数据中心的使用,导致了 TSB 生产中的复合风险。如何正确地处理银行 IT 系统迁移中出现的问题,对于任何一个银行来说,都是不小的挑战。
其中,大量的事前规划和测试工作是不可避免的。
像汇丰银行这样的跨国银行,具有高度复杂、相互关联的系统,这些系统会定期进行测试、迁移和更新。
即使在这方面如此经验丰富,汇丰银行的前 IT 主管兰开斯特仍坦承:诀窍就是让员工在这件事上付出更多的时间。
他还指出,TSB 的 IT 系统迁移是一件很复杂的事:
我不确定他们是不是真的意识到了这件事的复杂程度。他们甚至没有完全想好要怎么去测试系统。
FCA 首席执行官 Andrew Bailey 则表示:
TSB 的这一事故反映出他们缺少强大的回归测试。
注:回归测试是软件测试的一种,旨在检验软件原有功能在修改后是否保持完整
而最新的事故报告也引起了 hacker news 上网友们的热烈讨论。
有网友表示,如果 TSB 能选择小规模多次迁移,而不是在某一天进行大爆炸式迁移,那这种严重的事故可能就不会发生。
花几周 / 几个月的时间在生产过程中进行检查,以确保旧数据库和新数据库返回的结构相同。最终,将数据都转移到新数据库中,并在一段时间之后再关闭旧的数据库。这样做效果是比较好的。
而对测试不足导致了银行系统瘫痪的这一调查结论,有人吐槽说:
作为测试工程师,我一点也不意外。花费更多的时间、投入更多的人员来打造更好的测试架构,对于很多公司来说都是“可以节省的成本”。
经理们总是在设定的上线日期前问:“测试咋能花那么多时间?!”真要出事了他们又开始甩锅了。
也有网友严厉批评道:TSB 的问题不应该说是测试不足,而是在多个层面上都测试不足,并且缺少可恢复的备份。
也有人指出,避免出错最简单的办法就是减少变化。
问题在于,无论是银行还是其他领域的公司,业务都是在不断进化的。
根据 FCA 发布的数据,从 2017 年到 2018 年,英国金融服务部门报告的技术中断增加了 187%。
盖伊·沃伦就认为:系统停机不会消失。问题在于,可接受的度在哪里?
你怎么看呢?
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