程序员接私活完整攻略
接私活对程序员这个圈子来说是一个既公开又隐私的话题,不说全部,应该大多数程序员都有过想要接私活的想法,当然,也有部分得道成仙的不主张接私活。但是很少有人在公开场合讨论私活的问题,似乎都在避嫌。就跟有人下班后跑滴滴一样,程序员私有时间接点活挣点钱不也很正常么,不过不要在上班时间就行,就跟你上班期间出去跑滴滴一样。
当你竭尽全力想要去接私活的时候一定做过这样的事,百度搜索“程序员如何接私活”或者“程序员到哪接外包”之类的问题,那么相信你也一定看到过让你不要接私活的帖子,观点大概就是:
把有限的时间花在提升自己的能力上,技术深度,技术广度,或者多阅读书籍,丰富自己,这样有可能比做外包收益大。
这里就不跟大家讨论该不该接的问题了,很明显,我接了。首先跟大家分享几个项目案例。
案例 1
大概是 13 年 14 年左右的样子,谈到一个项目,做一个 APP 连接甩脂机,通过蓝牙模块传输数据,便于手机上观察,大概这样。依稀记得跟甲方项目经理沟通需求时,他拿了一个 Android 2.x 系统的手机给我演示了 QQ 的一些功能,我一本正经的跟他说,“你放心,这个肯定做不了”,他当时就懵了…因为我并不想兼容 2.x 版本的系统。后来进入签合同阶段,这家公司不大,事儿倒是不少,又是身份证复印件,又是按指纹。这个项目是我外包生涯中的一次滑铁卢,为什么呢,因为我竟然同意了不用付定金,等项目开发中期再支付第一笔费用。带着一个他们提供的蓝牙硬件模块,回去了。后端开始编写 API,Android iOS 开始研究蓝牙数据传输,噼里啪啦直接把项目做完了。测试包发过去了,结果大家能想到,不给钱!
我至今都记得这家公司的名字,不知道倒闭了没有,我们整个团队一分钱没得到,项目以失败告终。
案例 2
一个汽车后市场项目。当时市场上有一款 APP,养车点点,后来已经改名,叫典典养车,我们当时要做的就是抄袭它,功能类似,整个项目差不多十几万。甲方是做汽车零配件的,在上海有很多家店,每次交流的地址在一家咖啡馆。两个多月后,项目上线,经营一段时间后,甲方意欲挖我们过去,毕竟项目是我们做的,他想把原班人马招过去,婉拒。
案例 3
一个海外社交项目。这个项目比较小,只做 Android 一个端,原因是甲方招聘的 Android 人员离职了,时间紧急,就让我接了。比较顺利,对方提供视觉稿、API,我开发 Android 即可,项目也没啥难度,我闲着无聊,特地给他们做了一些交互动画,甲方验收的时候非常高兴,直言比他们自己员工做得都好。
还有很多其它项目就不一一介绍了,小到做一个控件,几百块,千把块,大到几十万的项目,从整理需求到设计到开发。当然,也不是什么项目都接,举个例子,以 APP 为例,在甲方提供 API 和视觉稿的前提下,一个端低于 2 万的项目从来不接。
做私活挣钱吗?不挣钱是脑子进水了吗。尤其对于刚入场的选手,外包收入可以说抵你一年的工资都可以。不仅挣钱,还特别积累经验,外包项目五花八门,搞地图的,搞语音的,搞视频的,搞蓝牙的,能帮助初级选手快速成长。
做私活累吗?相当累。白天黑夜,从无周末。项目一旦接下来,从此进入心事重重的生活,不到最后交付那一刻,不会停缓。周末是最佳的工作时间,平时下班晚的话还做不了,所以几乎没有休息时间。
重点来了,到哪里接呢?
初级选手自己乱七八糟找项目,高级选手项目找上门。做私活一定要找到最佳状态,不然就是受罪。什么是最佳状态,就是当项目找上门时,想做就做,不想做又想赚就转。那么到底有哪些方法可以接到私活呢?不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫,有哪些方法我一一说来。
方法 1
各个众包平台。这是入门级的手段,也是最容易做的方法。有哪些众包平台就不用我一一细说了吧,猪八戒,威客网,CSDN 也有外包频道,一些技术论坛,海外的 Freelance 网站等等,每个都注册一遍,前期比较麻烦,各种资料需要填写,团队介绍,历史案例。注册之后理论上就可以投标项目了,不过如果需要认证的话,还需要继续花钱,很多项目只有花钱之后才有机会投标,这个就自己评估吧,我没花钱。通常没啥好项目,钱哪有那么容易赚,都是些边边角角稀奇古怪的项目。当然,即便是被别人挑剩下来的项目,也不排除有好项目,你要一一去沟通才知道。
方法 2
主动联系各个外包公司,成为他们的备选开发人员。外包公司接单子的手段肯定比我们个人高明多了,他们就靠这个吃饭的,当他们出现人员紧缺、项目过剩、员工离职等情况时,不排除他们会考虑找临时替补人员,甚至把项目整包转出去。如果你身边有朋友开外包公司的,那很好,先天优势,长期互助。但是大部分人也许并没有这样的资源,那么这就是个体力活了,在方法 1 的基础上,部分平台会留下甲方的联系方式,比如猪八戒,你直接搜索软件外包服务商,他们的介绍页面上通常会有他们的手机号码和邮箱等信息,或者当你点击“在线咨询”“与我联系”等类似按钮的时候,他们的自动回复也会出现一些 QQ 号、手机号、邮箱等联系信息。
这边我只是以其中一个平台为例,只要你用心,各个平台你都能扒到一些有用的信息。拿到这些信息之后你就可以把你编辑好的话术发给他们,也可以直接加他们微信,通常手机号码就是微信,不要怂,直接跟他们联系,打电话、发邮件、发 QQ,发微信,把你想要做外包的意图告诉他们即可,然后就静静的躺在他们的朋友圈里,或者被遗忘,一两个月问一次好打个招呼,不要太频繁,这也算是人际关系的维护,看你本领了,多认识点人没坏处,剩下的就是平淡的等待了,如果他们会联系你的话。
方法 3
跟身边的开发人员灰度交流。你没有项目,不代表别人都没有,如果别人愿意带着你的话,这也算是一个渠道。什么是灰度交流,就是半含蓄状态,文章开始我说了,程序员接私活是一个既公开又隐私的话题,不过这个度大家自己把握好,搞不好丢饭碗,把握不好的还是放弃这个方法吧。
方法 4
人脉资源。除了从网络上接项目,或者吃外包公司的残羹冷炙,还有另外一个类别的项目,那就是创业者。在这个互联网、移动互联网、物联网盛行的时代,创业者也是一波接着一波,虽然热度有高有低,但是从不缺。组建一个公司,组建一个技术团队需要一笔不菲的费用,尤其软件开发人员的工资,将成为一个创业公司的沉重负担。种子投资,或者天使轮投资能有多少,对大多数创业项目来说,几十万,一百万,两百万,或者五百万,基本顶天了,这些钱能维持一个团队多久,何况还有很多创业者并没有拿到融资,他们等着先开发一个上线项目,再拿项目去找投资。如果你能接到这样的项目,那也是很爽的,不过通常这类项目靠熟人介绍,但是你千万要注意,一定要营造良好的口碑。有条件的话,也可以做套名片,几十块钱,够发好久的。
做私活没有稳定的渠道,你可能一直找不到项目,也可能一年一个项目,重点是心态,不然你将陷入困扰的情绪当中。有更好,没有拉倒,找到最舒服的状态。
当项目来临时,该如何报价?
价值都是相对的,一定要有自己的心理预期,有些人觉得五千很值,有些人觉得一万很值。不要饥不择食,不管多廉价都接;也不要人心不足,吃着碗里看着锅里,或者觊觎别人的高价。跟对方交谈时,一定要快速判断彼此是否是目标客户,不要啰嗦太多,你的心理预期是几万,对方的心理预算是几千,这样的项目还谈个啥,务必在最短的时间内确定大家是否可以继续谈下去,否则浪费不必要的时间。如果大家心理预期差不多,对方不是那种想三千块钱做个淘宝的,则继续往下进行。有的甲方要求不多,很爽快,这样最好,有的甲方需要出报价单,那么就详细沟通需求,整理报价,整理报价是一个费时的过程,不要嫌麻烦,我们不是服务商,我们是抢食的个体,一定要不怕付出,哪怕一无所获。
甲方有可能只是来询价,也可能等你出完报价单再回去比价,还是那句话,不要怕吃亏。如果甲方是个体的话,通常很好弄,但是甲方是商家的话就麻烦一点,一定要问清楚是否要开票,开票是要税的,不过羊毛出在羊身上,告诉他我们的报价是不含税的,如果要开票的话要加上税钱,20 万的话,差不多几千块钱,看对方要求开什么类型的票。开票的话可以自己去税务局开,不过我没去过,如果自己认识几个开公司的朋友的话那是最好,让他们帮忙开张票,把税钱贴给他们。
如果你觉的开票你对来说很难实施的话,那么有三个方案,一是放弃,这样的单子直接不要接了,继续寻找下一个单子;二是先接下来再转包,转给其它的外包公司做,不过你要估摸好有公司接,有朋友做外包公司那是最好的,相互帮忙,但是这种方案并不推荐,原因是不好把控项目进度和质量,还担风险;三是把项目介绍给认识的公司去谈,谈好了你拿提成,这样你既不担风险,还赚点快钱。
付款方式该如何确定呢?
切记,必须付定金,越多越好。通常我的付款方式是 442,即预付 40% 的定金,项目提测再付 40%,项目上线付清余款 20%,这套方式针对个人比较好用,针对公司不好用,公司通常会留一笔费用在上线后一个月两个月三个月再付清,所以付款方式可以改成 5311,即预付 50% 的定金,提测 30%,上线 10%,上线运营一个月后 10%,坚持一个原则,前期付的钱越多越好。
接下来就是签合同了
一般只有个人才可能不要求签合同,大多数情况还是要签合同的。合同尽量你来拟定,不会写的话上网抄,一定要保护好自己的权益,重点是防止被对方坑。比如在合同中一定要写好适配哪些系统哪些浏览器,基于哪个版本开发等等,做得到的就写,做不到的别乱写,合同这东西,在心情好的时候怎么写都无所谓,心情不好的时候大家只能拿合同说话,你可别赔个十万二十万的,吓死你。
整个接私活的过程差不多就是这样了,最后,我再强调几点注意事项:
没有金刚钻,别揽瓷器活。
急单勿接。
任何不付定金的单子都是耍流氓。
不计得失,不怕吃亏。
保证质量,塑造口碑。
end
自己搞了个公众号,平时会分享一些东西,有程序媛的故事,设计师的生活,美丽的猎头小姐姐,还有程序员相关的干货和趣事,扫一扫,不吃亏。
现在反思一下,项目需求的沟通显然不能是一两个小时就能完成所有需求的明确并下决定做或者不做的;价格方面也不知道该怎么定就随口说了一个,实际做起来才发现实际工作量绝对远远不止我所说的价格;自己在学校动手实践和实际商业应用还是存在着较大的差别,尤其是在责任方面,出了问题我们是担当不起的。
说的有点乱,不过经历了这一次,感觉收获还是挺多的,也怪自己能力不够吧,认为自己没法按时交付任务于是就只是设计好了数据库就选择了放弃。 ### 第一次接私活,做了一周决定放弃,现在真的亲身体验了需求分析在项目开发中的重要地位