在企业运营过程中，“招聘”这一环节既麻烦又复杂，想要判断眼前的面试者能否胜任即将交付给他的工作不是一件容易的事。对于各类企业来说，除了行政、人事、财务等必备的职能部门外，IT 工程师在科技为先的时代背景下也是必不可缺的。

聘请工程师足以让经验不足的中小企业焦头烂额，即便是经验老道的大型公司也都少不了在这栽跟头。IT 领域细分类目众多，涉及方面极为广泛，企业难以判断掌握哪些技能的工程师能够长期符合自身需求。再加上工程师分级制度在国内极为混乱，没有明确、统一的标准，难以在短时间内对工程师的技术水准、业务能力做出客观评判。

一般情况下，企业往往依靠主观的人为评判聘请工程师，经常在工程师工作一定时间后才发现对方并不符合企业的需求。这无疑增加了企业的用人成本，还会影响企业的正常运作。由于对于工程师能力价值的判断不足，企业往往需要开出更高的价格才能够获得需要的服务，甚至花费重金买到“骗子技术”，启动“骗子项目”，最终得不偿失。

技术、服务可以作为“商品”进行交易，但其“标准化”、“分级化”的过程却并不容易，因此目前还无法做到“明码标价”。服务需求者与提供者之间存在信息壁垒，信息不对等导致现有市场并不透明。

市场不透明的原因是什么？

1. 教育体系传统

在现有传统教育体系中，完成学业的学生走向工作岗位，其技术能力是参差不齐的，个体间差异极大。目前，学校更多承担的是教学、传授的作用，基本不负责检测与实践，考试、考核相对来说容易通过，无法作为衡量水平的统一标准。

因此，企业在选择应届生时更像是一种“抽奖”行为，存在过多不可预知的风险。仅仅能够基于毕业院校与专业对学生的能力做出评判，参考意义不大。

2. 认证体系缺失

国内存在一套针对工程师的培训、考试、认证体系，但该体系存在着诸多漏洞。目前体系中普遍存在没有实际意义的认证，并且认证过程也更接近于形式主义，无论是认证类别还是通过认证的技术标准都不足以满足现在的市场需求。

对于相对来说更有实际意义的认证，比如华为认证、微软认证等，则存在着另外一个问题。通过认证属于静态的结果，无法动态反应通过认证者在当下的技术水平。例如，某个工程师在十年前通过了某项认证，但之后的十年内并没有运用过该项技能，在十年后的这个时间节点他所通过的认证就不再具备实际意义，就像是很多人拿到驾照十年后也不会开车一样。此外，还会出现专注于获取认证而缺乏实际操作经验的情况，这样的认证通过者同样无法满足市场要求。

3. 企业体系不成熟

大多数用人单位没有成熟的人力资源管理体系，同时也没有与自身匹配的人才库，这大大增加了甄别、筛选人才的成本。以往大多数中国企业真实技术含量低，没有建立相关的技术人才管理体系，因此无法洞悉自身对于技术人员的实际需求。在需要发展硬科技的当下，技术人才需求量大大增加，这使得企业对于这方面的管理陷入了混乱模式。

4. 缺少相关平台

对于企业与工程师来说，需要一个纽带将他们连接起来，目前缺少的正是这种符合要求的优质平台。传统的人力中介已经逐渐消亡，新兴的猎头公司、派遣公司存数量少，相对成本高，且服务质量较低。现在用户量较大的招聘平台则无法为企业针对性筛选人才，也没有严格的人才分级制度。企业想要找到合适的工程师需要投入大量时间与人力成本，招聘平台无法为企业提供高效的帮助。

5. 知识产权混乱

中国的知识产权较为混乱，没有成熟的体系。这使得技术人员往往无法通过产权获益，直接影响相关群体的收入，进而使得从业人口数量增长受限，人才池储备不足。随着相关法律的完善，目前这一现状已经得到了改变，相信随着技术人员通过产权获益案例的增加，会有更多的人才投身于技术领域。

6. 人才需求激增

以往中国硬科技产业相对较少，对于专业人才的需求极为有限。而发展到现阶段，企业开始主张精细化运营，增加科技研发，对于技术性人才的需求是空前的，需求与供给间的不匹配在一定程度上造成市场混乱。

在目前的市场环境下，工程师分级、认证空前重要，这是服务“标准化”、市场“透明化”的前提条件。作为 IT 服务平台的排头兵，神州邦邦专注于建立完善的工程师认证体系，核心目标是为企业选人、用人及平台用人设定合理的标准。将难以直接拿来衡量的知识、技术、经验，变为需求方易于直观感受的标准化商品，形成可以通过平台直接进行售卖、交付的产品。

目前，神州邦邦已推出标准化的认证体系，提倡灵活用工节约成本，同时也在寻求与企业、学校合作的机会，联合京东、商务部电商中心等部门机构，推进认证信用体系的建设。我们希望在未来能够看到更多更为成熟的认证体系在国内出现，帮助企业快速、精准的找到技术人员。

认证体系能够带来哪些改变？

1. 企业用人平台搞定

在未来，平台可以完全满足企业的工程师用人需求，帮助企业找到对应的工程师，大大节约时间成本，灵活用工的形式则能够极大降低资金成本。平台完善的认证标准能够为工程师的技术水平提供保障，资金担保则能最大化减少企业的风险损失，企业用人便捷、快速、实惠、安全。

2. 工程师就业新出路

平台推进的人才终身成长体系让从业者受益，神州邦邦平台对于技术培训、学习、认证提供完整支持，对于行业新人极为友好。同时，平台派单的模式让更多需要实习、实践经验的新人更容易获得工作机会，相对于传统就业模式更加灵活。平台中拥有大量诸如高级技术问题支持、故障处理、专精业务外包等顶层业务，有助于工程师长期培养，形成个人成长体系，人才将会逐步转型为平台化人才。

3. 团队化形成

在未来，工程师将不再是单体，而是如同细胞一样与各群体协同配合，形成团队、自组织以及工具化支持体系。工程师认证等级将会决定对其开放的权限，获得不同积分等级的知识共享，能够参与开源技术、开放接口，甚至融入企业的核心项目，并拥有知识产权分享共享的权利。这是未来社会化技术组织以及社会化专业技术的发展趋势。

我们期待着诸如 gitee、神州邦邦、百度阿波罗等各类中国技术平台体系的成长，并且能够看到工程师在其间不断分级以及清晰的成长路径。中国的技术瓶颈，未来将由其突破。