落实到末端，还是末端来落实？

在官僚看来，琢磨关系是“阳春白雪”，而埋头干活则成了“下里巴人”

直接创造价值的“具体工作”成了“贱物”

间接消耗资源的“协调沟通”颇具“逼格”

崇尚官僚的环境中，人人都热衷于拉关系搞融合，似乎这才是正事

而干点儿活、看会儿书，就会心生“这有用吗”的焦虑或“被边缘化”的恐惧

因此，官僚是“过度集体化”下的产物，是公私边界模糊的恶果

某些领导喜欢喝酒，这个单位很快就会“酒文化”流行

某些上司爱好打篮球，很快公司就会人人打篮球

某些 BOSS 热衷用材料来评判工作，企业很快就会陷入文山会海之中

时间久了，人们会把这种异化模式视为依赖，甚至把这种生存状态奉为圭臬，把混世忽悠当做进步阶梯

具体工作总要有人干，而那些干工作的“末端”，由于没时间处理关系，反倒会陷入被边缘化的境地

“过度集体化”之下，价值观颠倒扭曲，导致人人崇尚务虚

“形式主义、痕迹主义、基层负担过重”这些问题也就应声而来，且很难根治

打破官僚，就要从打破这种“过度集体化”入手

简单说，工作关系和私人关系要泾渭分明，避免相互渗透

上班不掺私事，下班不扯工作

这和“拒绝加班”是两码事，加班或值班是延长了工作时间，本质上还是在工作，甚至有的人是“24 小时工作制”

“下班不谈工作”，不是不办公，而是压缩涉及工作关系的人际交往

有人觉得，少了“沟通协调”和“感情交流”，感情淡了，氛围差了

这只是“戒断反应”而已

恰恰相反，近年来猛刹“吃喝风”的效果让我们看到，关系清朗了，工作会运转的更好

起码对槽多多来说，业余时间可以全情投入漫画创作，不必天天搞个伶仃大醉

反对“过度集体化”，并不会损伤集体，相反，它能避免集体利益落入个别人口袋变作私利