近期 996 话题不断引起社会反响，这个本来局限于 IT 程序员圈的海外事件不断在国内发酻， 引发的争议也越来越多。“996.ICU”的全称是“工作 996，生病 ICU”。中国程序员在 GitHub 上集体反对 996 工作制。

996ICU 事件成为中国自由职业化元年

“996”模式在互联网领域非常普遍，在“996.ICU”上曝光的企业里，华为、阿里巴巴、蚂蚁金服、京东、搜狗、58 同城等均上榜。该项目在 GitHub 网站上的项目星数已超 18 万个，并且还在不间断增加。“996.ICU”被定义为“程序员的一次集体觉醒”。

智联招聘发布的《2019 年白领生活状况调研报告》显示：仅有 18.05% 的白领不需要加班，有 9.18% 的白领平均每周加班时间在 20 小时以上。

但大多人忽略了这一事件背后的深层原因。

笔者认为，一个自由职业化时代已经正式开启。这或许将是中国自由职业元年的到来。目前像滴滴打车、猪八戒、神州邦邦、金牌护士等自由职业平台不断涌现，这背后实际上是 85 后、90 后、00 后越来大的比例人群开始选择自由就业，这一本该缓慢发展的趋势随着近期裁员潮、社保等问题而引爆。

目前，“互联网寒冬”的说法流传甚嚣，企业面临的压力很大，流入互联网企业的资本减少，不能开源就只能节流。我们可以看到，企业越来越难以承受冗余劳力，在 IT 行业，本来程序员的工资就已经远远高于其它职业人群，但当程序员完成早期的基础工作之后，实际后期就会进入到漫长的延续性开发，而这一阶段也是员工的懈怠期，也是企业老板心目中的低效冗余期。

在这一阶段，如果企业老板普遍性选择通过 996 制度来逼迫 IT 工程师加班，IT 程序工程师必然有一个从被压迫到觉醒反抗的阶段，而事实企业也并不能够通过加班获取真正的成本降低或竞争力提升；而另外一些企业老板则会选择借助兼职研发平台、IT 工程师人力共享平台等来解决一些突发性或非核心研发与运维工作，将低产值的工作流进行外包，这样一方面减少了自有工程师的成本压力，同时也保障了核心 IT 工程师的优厚待遇，此时工程师更愿意自主加班或自主加大创新创意力度，来保持自身的核心竞争优势，便不会出现集体对抗加班的问题。

复盘整个事件的过程，我们可以从多个角度分析 IT 工程师与企业管理层，企业老板之间的利益博弈关系。

从底层程序员角度来说，加班确实是很多没有上升空间的程序员的恶梦。

从中层技术管理者角度来说，996 是在高强度的职场竞争中不得不采取的一种方式，但是更让管理者头疼的是，加班有些时候不但没有能够解决技术水平、研发质量以及任务完成等情况，反而使得研发产品的错误率增加，技术含量降低，从而使得企业竞争力下降，创新性下降。

这背后，归根结底，其实不是是否加班的问题，而是员工以什么样的理由加班？为什么而加班？

其实道理很简单，如果是被强迫加班，特别是没有加班费，没有加班奖励机制的非自愿加班是最低效的，底层员工与中层管理者都会反感，老板也只是求得了一个心理安慰，但公司可能因此而失去了最优秀的工程师。

其次一部分优秀工程师有一定主动性加班，但基于性趣偏好，及学习性为主并不能够更高效的提供加班价值，特别是在没有金钱物质与荣誉的刺激下，加班能给企业带来的好处有限，这已经是目前相对常见较好的一个加班平衡点。

第三，其实是有偿加班，或者企业选择直接将最低层的非核心业务交由第三方服务商进行外包。有偿加班容易导致员工正常时间的低效率，其实在中国并不适合，企业管理层也不愿意接受。而外包是目前比较常见的一种形式，这也是中国类似中软、东软、神州数码、文思海辉这类巨型 IT 集成服务商或外包商崛起的原因。

但自由职业化却是另一片天空，自由职业者是可以有报酬加班的，是为了努力获得更及时有效的补偿而进行的有偿劳动，这将会是一个更适合中国的发展趋势。另一方面，企业也可以相对减少对于长期员工的压迫。

同时，自由职业化与外包集成商又有很大的差异，首先，自由职业化必需由第三方协同平台进行资源组织调配，形成精确的匹配与支持协同；其次，自由职业者的时间更自由，能够很自由的支配私人时间，特别是能够在工作状态最佳的时候为企业提供 IT 服务，这些都是目前其它三类模式所不具备的；另外，自由职业化能够更加专精与细分职能，成长出一批原先单个企业不可能支撑的特种工程师或特种程序员。

笔者可以大胆的预测，2019 年将会成为历史上 IT 领域中国自由职业化元年。

今天，很多人或许认为笔者很天真，但很快，这场革命即将袭来。 免费的加班时代，即将结束 。新的自由职业者，发挥剩余价值的时代即将来临。

笔者希望 996ICU 之后，每一位创业者都应该认真思考事件背后的产业变革。