P7 再走，** 现在走心有不甘。**但是越耗，他越觉得没有希望，才焦虑不安。

** 老冯倒完苦水后，鱼哥给的建议就是跳槽离开杭州，但为了让老冯稳妥些，我同时建议老冯找在阿里其他的朋友分析分析，尤其是其他事业部的 P7,P8，因为这些人比我更了解阿里文化，还有阿里的一些潜规则，他们肯定是比较能给出最合适建议的。** 最近老冯告诉我说，其他事业部的 P7，P8 建议是，如果继续留阿里，可以转岗做产品或者其他岗位，不留阿里，去其他大厂看看机会，多面试准备下。这也侧面印证了其他事业部的 P7，P8 在这个事情上的看法和我一致。我更建议跳槽，因为转岗其实就等于一次社招，也要各种面试，不亚于出去面试，而且转岗又不会给你涨工资，出去跳槽，还能有个涨幅。所以转岗适用于所在部分确实没有足够发展且进入公司时间 3 年内，而且是没有太多选择时，可以去转岗。老冯最后觉定去外面看看机会。我说让他多多准备。

在程序员升级晋升中，越到后面高职级，越难晋升。按照一般正常规律，全日制本科毕业的话，0-3 年普通工程师，3-5 年应该是高级工程师，5 年 -7 年，资深工程师，7-10 年技术专家。全日制硕士毕业的话，0-2 年普通工程师，2-3 年高级工程师，3-5 年资深工程师，5 年后技术专家。（以上说法不一定对，但是正常情况下，在大厂基本是这个规律，也不排除特别快的晋升的）

这里说的高级工程师，和各个公司自己定义的职级有些区别，这里统一对标阿里 P6，百度 T5，资深工程师这里统一对标阿里 P7，百度 T6，虽然阿里 P7 职级是技术专家，百度 T6 职级是资深工程师。只是各家叫法不同，从能力和职责上，担负责任类似。不同职级待遇也是区别很大。

从技术角度上来说，鱼哥对高级工程师的理解，就是交付任务大部分可以独立完成，少量困难点需要协助指导完成。对资深工程师理解，就是交付任务不需协助，从方案设计到执行落地，完全可以自己独立完成。对技术专家理解，除了对方案设计到执行落地，可以独立完成外，对于项目的全局把控也是没有问题，简单理解就是可以 hold 住一个完整项目，也包括从各个模块的细节点，并能有自己对某个技术困难点有针对和改善性建议。后面更高层级的 Level，已经和技术本身关系不是太大了或者非常强相关了。

但是在很多公司实际职级体系中，是以业务为导向的，也就是你如果在一个风口上的项目，你上升速度会非常快。因为在评估时，你所在的项目，无论从公司收益、还是用户规模都是牛逼的，你负责其中某个模块，很容易获得大家的青睐。所谓时势造英雄，这种是可遇不可求的。而即使技术厉害，没有将技术发挥到项目中，帮助项目取得重大突破或者发展，那升级晋升是没有优势的。自然天花板就很明显。变成有力使不出的情况。** 你的上升通道是由领导的上升通道所决定，他跑的快，带着大家一起跑的快。**还有一个不可忽视点就是绩效越高，上升概率速度越快。但是反过来，绩效一般或者差，一定是跑不快或者走不动的，而且一个特别有意思的点，就是跑的快的那波人，会越来越跑的快，跑的慢的那波人，会越来越跑的慢，直到最后真的跑不动了。

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