为什么太多 IT 服务的承包业务要无数次分包?为什

为什么太多IT服务的承包业务要无数次分包?为什么太多IT服务的成交总价格是真正创造这些产品与服务价值的IT工程师们总收入的30倍?为什么一个软件研发项目,承包到最终执行人时只能拿到卖价收入的几十分之一?这些,请注意,这些才是真正的关键问题,不是吗?\n一切的不合理,都被习惯了,但是前进,就必然变革。需求方的逻辑要改,服务商的方式要改,工程师的工作需要改,投资人的思维也需要跟进。变革完成之前,必然是混乱之治,把握核心趋势,丢开边角,放手联合,才是当下要极快极快的重点。2020,值得倾力播种,你,抛开那些恐惧与犹豫了吗?