顺丰,送外卖了

顺丰在头条哥心里一直是国内快递界一霸。

但是没想到,它居然悄悄地送起了外卖

 

近日,顺丰同城上线了一个“丰食”平台,主打面向企业员工市场的送餐服务,无论是企业团餐还是个人用户,都可以在丰食上下单点外卖,小程序界面长这样:

页面设计挺清爽的,没有蓝黄两家那么花里胡哨

 

其实顺丰之前就进行过各种跨行业的尝试,从便利店、生鲜速配、智能物流…包括外卖。屡战屡败,那叫一个惨啊(简直像老罗附体)。

但是看得出来,这次顺丰是有备而来。

 

1、奖励诱惑,吸引用户

为了推广“丰食”,抢占用户,顺丰非常豪横地拿出 500 万作为奖励,开展了“瓜分 500 万”的活动。

只要用户成功推荐一家企业成为 “丰食”客户,并在 6 月 30 日前消费 1000 元,就能得到顺丰的 500 元推荐费,推荐费打入丰食钱包,一直到 500 万全部送完。

为了更好地提高知名度,丰食还推出了“成为分销员”活动,用户可与商家合作成为分销员,推广页面分享给好友将获取佣金,佣金直接转至微信钱包。

 

2、商家企业专属补贴

虽然字不大但是很明显,头条哥注意到了首页上的“商户入驻”和“企业订餐”板块,下面分别标注着“免费上线”、“专属优惠”的标语。

一直以来,外卖平台和用户之间的会员、杀熟问题,与商户之间的佣金、广告费问题,与骑手之间的运费等各种问题都越来越多并且越来越尖锐。前段时间,美团和商户就因为佣金问题闹得不可开交。

现在顺丰将“免费上线”与“专属优惠”那么明显的放在首页,什么意思大家应该都懂的吧,就明显就是叫板美团和饿了么。

低调的宣战呢。

3、物流配送独有优势

虽然顺丰也不可避免地存在一些问题,但对比来看,顺丰是国内快递界一霸这一点应该没人反驳吧。

作为快递物流领域的一霸,顺丰进军外卖业务具有极大的先天优势,它拥有完善发达的物流网络、丰富的线上下渠道,并且有着成熟的渠道运营经验

“及时”一直都是外卖用户的痛点,尽管美团推出了“准时宝”,饿了么推出了“准时达”,但仍然无法完全解决外卖配送的及时性问题。“丰食”由顺丰同城急送推出,只做类似于闪送的短途跑腿配送业务,这种模式能极大程度的保证外卖送达的及时性。

如果顺丰能充分发挥这些优势并一直保持,做出口碑,那么就能在外卖市场占据一席之地。

对顺丰送外卖这件事,网友大多数表示支持理解。

 

也有一些皮皮虾言论。

 

 

其实仔细想想,顺丰进军外卖业务,

挺合理的

 

1、外卖市场潜力大

我国的外卖市场有多大呢?其实不用数据,大家看看自己手机里的外卖订单数,心里就有数了。

在外卖市场众多细分中,最赚钱的还要属顺丰这次主打的“团餐”。你想想,一个订单就是一整个公司,好几十号甚至好几百号人。订单数额大不说,管理配送也省了很多事,更加集中且高效。

更重要的是,目前团餐市场还处于分散状态,没有“老大”,顺丰此次动作,也有抢占先机的意思。

 

 

2、从疫情到团餐商机

 

此次疫情催生了团餐外卖的巨大需求,外卖平台也看到了其中的商机。

早在 2 月中旬,美团、饿了么等联合地方政府等机构,分别发起“放心工作餐直供”、“企业团餐安心送”行动,携手多家餐饮品牌,为复工企业提供无接触配送服务。

顺丰也看到了这个新商机,并且准备大干一场。

 

 

3、竞争、转型、突破

提到顺丰,我们的第一反应都是“送快递的”,但是顺丰不甘心只做一个“送快递的”,也不能只做一个“送快递的”,头条哥认为这是顺丰入局外卖最重要的重要原因。

现在的快递行业竞争非常激烈,前有三通一达猛蹿后有京东自建物流,顺丰独霸快递界的日子已经一去不复返了。从之前的那么多尝试我们可以看到,顺丰是有野心的,所以面对竞争,转型、突破是顺丰转变企业形象、扩大业务版图的必经之路

这次入局外卖,就是顺丰的一次尝试。

 

 

说实话头条哥还是很佩服顺丰的勇气,也十分欣赏顺丰的野心和清醒的认知、一个企业或品牌如果一成不变,那等待它的迟早是淘汰。只有不断地尝试、转型、突破,才能立于不败之地。

 

 

最后,头条哥大胆策划,顺丰可以做一个顺丰都送子公司,业务包括:

顺丰送客——花式把令你头大的七大姑八大姨送出你家门

顺丰送礼——替选择障碍症的你提供一站式送礼物服务

顺丰送水——打篮球的男神从此不可能收的到别人的水

顺丰送终——为最爱的 ta 提供最完美的告别

顺丰送分——游戏代打,让男朋友的段位掉掉掉

等等等

口号就叫:顺丰都送,啥都能送