为什么说神州邦邦是创新平台?
神州邦邦平台作为推出的与传统 IT 服务行业不同的新型产业互联网平台,其创新点便成为了神州邦邦平台的发力点。
建立平台级 FSOP
传统的工作匹配上,用人企业需要在短时间内找到技能匹配、要求合适、忠诚度高的员工,而个人也需要面对长时间的待业状态、大量的无效沟通、不匹配技能的认证岗位等,可见传统工作匹配存在一定的弊端。
神州邦邦就这一个弊端进行突破,建立平台级的服务流程标准化体系(FSOP),开启由系统进行智能辅助作业的时代。平台可以通过将人的作业行为进行最全面深入、超精度的计算,设计最优方案,建立最优辅助模式,将合适的人放在合适的位置,发挥人力资源最大优势。
神州邦邦平台会根据用户主动填写上传的个人从业资格认证、学历信息、个人技能熟悉情况、个人接单偏好、接单时间、接单地点等等众多维度主动向用户进行订单推送,并且提供费用的托用与作业过程保险,这些都是传统用工模式所没有的。
神州邦邦通过借助强大的在线监理,在线验收,在线管控,在线交付等平台支撑体系,让企业可以放心将重要等级的工作交给个体来承接。这是对传统模式的重要补充,特别是在资源人才稀缺的三四线城市。让一个人可以最大化实现个人的作业价值挖掘,就是神州邦邦建立平台级 FSOP 的设计思路。
多阶段定位系统
旧有的传统作业与雇佣机制无法解决作业者与作业经济回报不成正比问题,该问题会降低作业者的积极性,不利于更好地营造营商环境,因此要设计出更有效的作业协作关系,建立更好的工作组、公司体系显得尤为重要。
新方式与新体系的产生,是未来必然产生的技能的分级,需求的分级,工时的碎片化,作业者与所有者的分裂,作业链条的延伸,物品资源属权的分散,共享化,作业数据流的集中化,扎口化管理,智能化等等。
神州邦邦希望能通过技能匹配薪资,既随着技能不断提高,薪资不断增加,来改善目前的情况。平台建立完全的个人成长体系,通过不断强化自身技能,实现成长体系等级的提升。这一切的背后,需要强大的组织协作调配体系的支撑。
神州邦邦设计多阶段定位,是希望实实在在的优化劳有所酬,最大程度的激发作业者的工作潜能与积极性,让每一个组织环节都能够成长、升级、蝶变,从而使整个产业链的作业方式获得整体提升。
神州邦邦在设计中不仅考虑了当下的从业人员水平、从业资格标准要求、产业作业流程标准,还考虑了长远的从业人员的技能类别、区域地域分布,学习培训的效率及区域的供给关系匹配,每一个环节的设计都事关企业的成本控制,作业者的收入回报平衡,产业用工发展的繁荣与衰落。
数字生态平台体系
传统供需关系时代,供方购买产品的时候,往往是一件单一的商品,但信息时代后你购买一件商品,往往是产品以及附带的各种服务,而购买服务的时候也不再单单只是一对一的服务体系,而可能是一对多,或一个全站系统的服务支持,这些的背后都是各类工具的支持。
如何更好地创新出这些作业辅助系统工具?如何管理与规范这些工具?如何应用这些工具?如何保障这些工具可以更好地服务于个人,而不是奴役或腐化个体?如何平衡工具与人类的就业权及收入平等问题、纳税问题、证据存储与留痕监管问题?
神州邦邦通过建立起这样一个数字生态平台体系,首先从最简单的运维派单系统入手,将作业需要的基础门槛、作业资格证书等级、作业环境要求、作业授权权限体系管理、实施流程标准设计、在线验收体系设计等信息汇总进入平台,形成一个服务整体,先让业务跑起来,然后再分步研发扫码系统、监理系统、交付支撑系统,以及各类工程师作业辅助支持工具集。最终,达到标准化平台服务。
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未来,神州邦邦将致力于不断突破创新,努力实现未来数字经济新高度。神州邦邦平台与其它平台差异性设计在于,邦邦不是一个简单的 IT 人员共享或派单系统,不是简单的分包活赚差价,而是立足于长远的经济组织变革,生产协作变革,资源分配与管控变革。我们从全流程,全产业链,全服务生命周期来考量平台的发展。